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Liderar implica INFLUIR

Los días 21,22 y 23 de marzo hemos compartido en Rosario un espacio de aprendizajes y experiencias ricas en relación a las diferentes conversaciones que lleva adelante un líder en espacios de interacción organizacional.



La idea fuerza de este curso se ha centrado en que siendo seis los tipos de conversaciones sobre las que un líder interviene:

Conversaciones para fijar expectativas – Conversaciones para dar feedback – Conversaciones para identificar necesidades de recursos – Conversaciones para establecer límites – Conversaciones para evaluar el desempeño – Conversaciones para el desarrollo y Conversaciones motivadoras.

La participación de 24 profesionales de rubros y profesiones variadas; aportó diversidad y perspectivas múltiples al tema que nos ocupaba: Liderazgo Inteligente, el arte de manejar conversaciones difíciles de manera efectiva.

La facilitación del vasco Enrique Sacanell de Emana, aportó conocimientos, enfoques y generosas prácticas en el tema.



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